Principales procesos Programas nacionales

Informes GRI

Elaboración de informes de sostenibilidad alineados a los Estándares GRI, estructurando la información de forma clara, consistente y trazable.

Esto te permite:

  • Comunicar tu desempeño con un marco reconocido.
  • Responder a requerimientos de clientes, inversionistas y stakeholders.
  • Dar coherencia entre lo que gestionas y lo que reportas.
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Reconocimientos ESG

Acompañamiento en procesos de evaluación y reconocimiento ESG, preparando y ordenando la información requerida por cada esquema.

Esto te permite:

  • Demostrar tu desempeño ESG frente a terceros.
  • Compararte bajo criterios reconocidos.
  • Respaldar compromisos y mensajes públicos.
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Certificación ISO 50001

Acompañamiento técnico en procesos de certificación del Sistema de Gestión de la Energía, desde la preparación de la información hasta el soporte durante la auditoría.

Esto te permite:

  • Demostrar de forma verificable tu gestión de residuos.
  • Respaldar compromisos ambientales con evidencia.
  • Comunicar resultados con mayor credibilidad.
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Certificación Zero Waste (Basura Cero)

Acompañamiento  técnico en procesos de certificación Zero Waste, desde la preparación de la información hasta el soporte durante la auditoría.

Esto te permite:

  • Demostrar de forma verificable tu gestión de residuos.
  • Respaldar compromisos ambientales con evidencia.
  • Comunicar resultados con mayor credibilidad.
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Huella de Carbono Perú

Soporte técnico para la medición, reporte y reconocimiento de la Huella de Carbono en el marco del programa Huella de Carbono Perú.

Esto te permite:

  • Reconocer oficialmente tus emisiones y avances.
  • Dar trazabilidad a tu gestión climática.
  • Comunicar resultados alineados al marco nacional.
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Certificado Azul – ANA

Acompañamiento en el proceso de obtención del Certificado Azul, ordenando información técnica y requisitos solicitados por la Autoridad Nacional del Agua.

Esta implementación te permite:

  • Reconocer una gestión responsable del recurso hídrico.
  • Fortalecer tu posicionamiento frente a autoridades y stakeholders.
  • Responder a exigencias institucionales.
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¿Necesitas reportar o certificar algo distinto?
Si el proceso que buscas no está aquí, conversemos sobre tu caso para entender qué necesitas demostrar y ante quién: Conversemos sobre tu caso

Necesitas reportar o certificar cuando:

La necesidad de reportar o certificar suele aparecer cuando ya estás gestionando, pero necesitas demostrarlo de forma clara, reconocida y verificable frente a terceros.

  • 01
    Cuando te solicitan reportes, reconocimientos o certificaciones específicas para mantener relaciones comerciales o cumplir lineamientos corporativos
  • 02
    Cuando necesitas participar en evaluaciones, rankings o reconocimientos ESG y la información debe estar estructurada y respaldada.
  • 03
    Cuando buscas acceder o mantener reconocimientos vinculados a esquemas nacionales o institucionales.
  • 04
    Cuando ya realizas acciones, pero necesitas comunicarlas con un marco reconocido y comparable.
En estos escenarios, reportar o certificar no es un fin en sí mismo, sino una forma de dar visibilidad y credibilidad a tu gestión.

¿Qué significa realmente reportar o certificar tu gestión?

Implica ordenar, validar y comunicar de forma estructurada lo que ya existe en tu gestión, usando marcos y esquemas reconocidos por terceros.

Qué es reportar o certificar Qué NO es reportar o certificar ¿Para qué sirven el reporting y las certificaciones?:
  • Traducir tu gestión en información clara, estructurada y comparable.
  • Alinear datos, evidencias y mensajes con marcos, programas o estándares reconocidos.
  • Evaluar la consistencia y trazabilidad de la información que presentas.
  • Preparar información defendible frente a clientes, autoridades, inversionistas u otros terceros.
  • No es implementar un sistema de gestión desde cero.
  • No es crear información que no existe en la operación.
  • No es garantizar resultados, reconocimientos o certificaciones automáticas.
  • No es un reemplazo de una buena gestión interna.
  • Respaldar tu gestión frente a terceros con información verificable.
  • Dar credibilidad a tus compromisos y mensajes públicos.
  • Responder con mayor seguridad a exigencias de clientes, mercado o autoridades.
  • Compararte bajo marcos reconocidos, evitando interpretaciones arbitrarias.
  • Tomar mejores decisiones, al trabajar con información ordenada y validada
Si esa base no está lista, el proceso sirve para identificar brechas, no para ocultarlas.

¿Cómo te acompañamos en procesos de reporting y certificación?

En procesos de reporting y certificación, el mayor riesgo no es no cumplir, sino no saber exactamente qué información tienes, qué te falta y cómo presentarla

  • Nuestro enfoque de planificación estratégica se basa en cuatro principios:

    Contexto antes que formatos

    Partimos de la información que ya existe, tu realidad operativa y los requerimientos específicos del esquema que necesitas abordar.

     

    Rigor sin complejidad innecesaria

    Trabajamos con el nivel de profundidad que el proceso exige, evitando sobrecargar la información o generar reprocesos.

     

    Coherencia entre gestión y comunicación

    Coherencia entre gestión y comunicación

     

    Acompañamiento técnico continuo

    No entregamos documentos aislados; acompañamos el proceso completo hasta que la información esté lista para ser revisada

  • De forma general, estructuramos la planificación y estrategia en las siguientes etapas:

    Entendimiento del requerimiento

    Partimos por comprender qué necesitas reportar o certificar, ante quién y bajo qué esquema, para definir el alcance real del proceso.

     

    Revisión de información y evidencias

    Analizamos la información disponible, su consistencia y trazabilidad, identificando brechas frente a los criterios del marco o programa aplicable.

     

    Estructuración y alineación

    Ordenamos datos, evidencias y mensajes para que estén alineados con el esquema de reporting o certificación, evitando reprocesos y contradicciones.

     

    Preparación para evaluaciones o auditorías

    Acompañamos la preparación técnica previa, asegurando que la información esté lista para ser revisada por terceros.

     

    Soporte durante el proceso

    Brindamos acompañamiento técnico durante evaluaciones, revisiones o auditorías, respondiendo observaciones y ajustando la información cuando corresponde.

  • Aspectos que consideramos en estos procesos:

    • Nivel de madurez de la información disponible.
    • Requerimientos específicos del esquema o programa.
    • Capacidad interna para mantener la información actualizada.
    • Coherencia entre distintas fuentes y mensajes.
    • Riesgos de comunicación o exposición.

  • Lo que NO hacemos en procesos de reporting y certificación:

    • Construir información que no existe.
    • Forzar certificaciones sin base real.
    • Presentar información incoherente o difícil de sostener.
    • Trabajar solo para “pasar la revisión” sin mirar el fondo.
Un buen proceso de reporting o certificación te da control sobre lo que comunicas y confianza frente a quienes lo evalúan. Solicitar más información

  • Información clara y ordenada

    Evitando contradicciones entre áreas, documentos o mensajes.

  • Mayor confianza frente a terceros

    Al presentar información alineada a marcos reconocidos.

  • Capacidad de respuesta

    Ante solicitudes de clientes, autoridades o evaluadores.

  • Coherencia en la comunicación

    Entre lo que haces, lo que dices y lo que reportas.

  • Reducción de riesgos reputacionales

    Al evitar mensajes ambiguos o difíciles de sostener.

  • Base sólida para futuras decisiones

    Reportes o procesos de certificación adicionales.

Cuando sabes exactamente qué estás mostrando y por qué, comunicar deja de ser un riesgo y se convierte en una fortaleza. Conversemos sobre tu caso

Por qué trabajar tus procesos de reporting y certificación con Syntropia

Acompañamos procesos de reporting y certificación con rigor técnico, entendimiento del contexto y foco en lo que realmente necesitas demostrar.

  • 1. Criterio técnico con mirada estratégica

    Entendemos los marcos de reporting y certificación, pero también el negocio y el contexto en el que operas, evitando reportes desconectados de la realidad.

  • 2. Diferenciamos gestión, reporte y certificación

    Ayudamos a aclarar qué corresponde a cada etapa, evitando confusiones que generan reprocesos o falsas expectativas.

  • 3. Acompañamiento antes, durante y después

    No entregamos solo documentos: acompañamos la preparación, la revisión y el cierre del proceso, asegurando coherencia en todo el camino.

  • 4. Rigor sin sobrecargar a tu equipo

    Trabajamos con la información que ya existe, estructurándola de forma eficiente y sin generar complejidad innecesaria.

  • 5. Continuidad con otros procesos

    Aseguramos que el reporting y la certificación se conecten con diagnósticos previos, planes estratégicos o implementaciones existentes.

Un buen proceso de reporting o certificación no se nota por el documento final, sino por la confianza con la que puedes sostenerlo.

Conversemos sobre lo que necesitas reportar o certificar

Cada organización enfrenta exigencias distintas y se encuentra en un punto diferente de su gestión.

Conversemos sobre tu caso
Este primer contacto nos permite entender qué necesitas demostrar, ante quién y con qué nivel de profundidad, para orientarte de forma clara y realista sobre los siguientes pasos.